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地區經銷:BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品:BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
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桃園區域:桃園區,龜山區,八德區,大溪區,蘆竹區,大園區,中壢區,龍潭區,平鎮區,楊梅區,新屋區,觀音區,復興區
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其他資訊

 

 

  本書是由美國麥肯錫顧問公司首席視覺溝通顧問─金‧茲尼(Gene Zelazny)執筆。本書的目的是要幫助讀者達成「用圖表說故事」(say it with charts)的這個目標,教您如何製作有用的圖表。由業務簡報或書面報告開始,無論是涉及資訊管理、電腦繪圖、年期報告書、報章雜誌等各種領域,本書都是邁向成功的最佳選擇。

  書中所介紹的製圖三步驟A.決定要傳達的訊息B.確認比較方法C.選擇圖表類型,正是您製作圖表的最佳典範。另外也準備了具高實踐性的讀後練習題。

  Section 1,讓你大略掌握如何把原始資料轉變成圖表的程序。Section 2,為各式圖表的實用範例集。在此要驗證所介紹的各種案例,必要時您也可以參考它們。Section 3,介紹運用視覺概念(Concept Visual)與視覺隱喻(Visual Metaphor)來傳達訊息的方法。Section 4,則是解說如何設計利用投影機的簡報用圖表。

 

  • 譯者:先鋒企管出版部/譯
  • 出版社:先鋒企管    新功能介紹
  • 出版日期:2005/03/28
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

 

記者徐政璿/台北報導

甫卸任鴻海董事長的郭台銘21日晚間迎接首次來台的日本軟體銀行(Softbank Corp)創辦人兼會長孫正義,兩人將於22日一起參與「全球產業秩序的解構與創新G2 and Beyond」論壇,並展開對談。郭台銘在松山機場受訪表示,孫正義是他的朋友,他邀請孫來論壇,孫很爽快就答應了,他也表示,若有機會當上中華民國總統,世界級的企業家都會來投資。

 

▲郭台銘深夜替軟銀創辦人孫正義接機。(圖/記者林敬旻攝,下同)

郭台銘表示,這次邀請孫正義來演講,主要有兩目的,「第一我們跟他們有基金上的合作」,過去幾年來投資報酬率相當不錯,他每一季都會跟孫正義開會,他們都會了解這些方法,希望用在台灣勞退基金上面,「我講的把餅做大的觀念」,已經開始做具體行為。

郭台銘說,第二個,台灣的年輕人創業需要平台,他們討論投資平台,鼓勵年輕人創業,台灣很多優秀年輕人,尤其高科技方面,希望打造一國際級的創業平台,只要有計劃就可以拿到資金,這些東西都是他要跟孫正義聊的,希望跟台灣年輕人對上線。

郭台銘說,他邀請的這是第一波,陸續還有,「有機會我當上中華民國總統,他們都會來投資」,不只是來做一個數據中心而已,會來重大研發,尤其G20以後,科技戰爭開始,台灣在這裡,絕對是有機會。

 

 

▲誠品生活董事長吳旻潔今出席股東會,談到敦南店24小時書店之後規劃 。(圖/記者蔡惠如攝) 記者蔡惠如/台北報導 誠品生活今(5/29)召開股東會,針對租約即將在2020年中到期的敦南誠品,因日前國泰金融大樓都更環評過關,也表示該店幾乎確定將收攤,誠品董事長吳旻潔也表示,將來會以現有的門店來取代24小時書店的服務,對於以其他周圍地點來「搬家」則表示東區商圈找點不易,等同正式宣告誠品將退出東區商圈。 誠品生活截至2018年底,海內外營運據點總計達48家,而敦南誠品店無疑是最具代表性的分店,可稱為誠品書店的「起家店」,也是旗下唯一一間24小時營業的書局,而該店址是誠品向國泰集團承租,因應國泰宣布要進行都更,讓租約在2020年6月到期的誠品敦南店即將劃下句點。 其實國泰金融大樓不僅對誠品意義重大,同時也是國泰集團的「起家厝」,今年5月初正式通過台北市政府大樓新建案環評,估計最快2個月後將可向北市建管處申請拆除與興建執照,而誠品生活租約到2020年中,預計將不會快速拆遷,但也等同於敦南店繼續營運的機率微乎其微。 重新建造的敦南金融大樓,預計規劃為高度141公尺的建築,完工後將成為台北東區最高的大樓,內部將規劃餐飲、金融與零售服務業,且以綠建築標準規劃,在5樓有設置綠化露天平台,另配合太陽能發電、節能照明與垃圾暫存冷藏區。 而新的敦南金融大樓誠品是否會再度進駐,目前誠品表示須等狀況明朗時再評估,現在也尚未決定取代敦南24小時書店服務的分店是哪家。 誠品董事長吳旻潔也在股東會表示,2019年將與去年「創新既有營運模式」、「研發個人化服務」同方向持續投資,年底前展店包括6月開幕的北高雄悦誠店之外,另一重點就是9月即將開幕的誠品生活日本橋,並針對日本進行「長期持續的發展」,而進3年則會對於整合線上線下有積極的佈局,包括會員服務、APP支付與電商平台等。 股東會公開公司2018年的財務表現,合併營收較前一年成長5.3%,達新台幣45.04億元,因去年誠品南西展店裝修,以及深圳與日本的事業開發,稅後淨利營收減少7600萬元,每股稅後盈餘(EPS)為7.32元。 ▲誠品生活股東會說明未來佈局 。(圖/記者蔡惠如攝)

▲愛奇藝在台灣的日活躍用戶已超過200萬人。(圖/達志影像/美聯社) ●賴祥蔚/台灣藝術大學廣播電視學系教授、愛傳媒榮譽社長、中華傳播管理學會理事長。 日前政府針對大陸可能有新OTT TV(Over-The-Top TV)來台,紛紛表示有國安疑慮,還說要跨部門合作、從嚴審查。先前未能申請落地,但是在台灣有合作公司的愛奇藝,其合作公司未來會不會受到政府主管機關的「特別待遇」,各界正在密切觀察。 透過在地公司合作的方式,愛奇藝在台灣的日活躍用戶超過200萬人,就算政府要停止這種營運方式,也必須面對收視權益的問題。事實上,收視權益正是政府機關經常強調的重點。不讓大陸OTT TV在台設立服務據點,未來民眾只能上網消費,政府要如何確保消費爭議的補償措施?包括退費、猶豫期等規範?又怎麼規範業者在台設置服務電話? 更何況,強迫大陸的OTT TV不能在台灣有服務據點的理由何在?儘管政府強調有國安疑慮,卻沒說清楚有什麼國安疑慮?ETtoday四月底公布的民調發現:38.5%的民眾認為沒有國安疑慮,31.5%的民眾不知道或沒意見,只有30%的民眾認為有國安疑慮。換言之,七成民眾不認為有國安疑慮。 網路時代,政府怎麼管民眾的上網行為?又怎麼管境外的網路業者?這是一大難題。民眾上網追劇,目前根本難以管控,所以包括歐盟在內都是採用輔導落地、並且鼓勵境外業者多多採購本土節目的策略。歐盟面對美國Netflix的來勢洶洶,清楚知道如果用行政手段強行不准外國業者落地,只會逼民眾直接上網去使用境外服務,反而容易造成管理漏洞,衍生更多風險,犧牲民眾權益。 國家通訊傳播委員會(NCC)在4月15日也重申,「網路社群、通訊軟體、新聞網站、報章雜誌,和OTT數位串流平台內容」目前都「無法可管」,明白表示出網路時代,政府想監控、監管網路媒體的不切實際。 面對大陸的OTT TV,政府應該仿效歐盟的聰明管理策略,一方面輔導落地,以確保消費者的收視權益,還可以收取稅金;另一方面可以要求業者必須有一定比例的本土影音內容,包括採購或是委托在地製作公司生產,讓境外業者挹注本土產業的發展,等於引入了活水。 聰明的策略可以雙贏,不聰明的策略可能雙輸。不讓大陸OTT TV落地,不能管、沒稅收、缺活水;反之,可以管、有稅收、還可以添活水。期盼政府能從正面的角度,思考台灣應該如何因應OTT TV的潮流。 熱門推薦》 ►台灣需要好片反映民心 ►看更多【賴祥蔚】專欄 ►隨時加入觀點與討論,給雲論粉絲團按個讚! ●以上言論不代表本網立場,《雲論》提供公民發聲平台,歡迎能人志士、各方好手投稿,請點此投稿。


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