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我們都非常關心幼童們的現在和未來的幸福，為了幫助幼童們的正常成長，乃特別注意聽聽每位幼童所說的話或關心其行為等。本書為了使諸位能夠確實了解幼童的繪畫內容，乃以你的立場稍加整理、歸納成冊，所以對於指導幼童頗有助益。
- 作者： 大坤編輯部 新功能介紹
- 出版社：大坤 新功能介紹
- 出版日期：1994/05/17
- 語言：繁體中文
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▲中華職棒打擊訓練營。（圖／中華職棒提供） 體育中心／綜合報導 2018中華職棒專業打擊訓練營，3日正式開跑，師資包括美國芝加哥「Fastball USA棒球學校」創辦人Mike Ryan，還有高志綱、郭阜林、詹智堯等現役職棒選手，第一天率先登場教練營，包括曾豪駒、陳雁風、劉育辰、涂壯勳等職棒各隊教練，還有各基層教練都前來學習，並將課程所學帶回母隊，教給更多球員。 ▲中華職棒打擊訓練營。（圖／中華職棒提供） 早上進行強化動機課程，課程中Mike Ryan提醒教練們，不給選手太多指導，而是讓他們有動機，他特別強調要給球員設定目標，讓他們持續有目標攻擊，並給選手立即性反饋，因此可以即時顯示速度的測速工具很重要，針對揮棒速度與將球擊出瞬間的球速，分別有機器做測量，另外針對攻擊球之上緣或下緣、要將球攻擊到哪個方向，都要讓選手有明確擊球目標。 除了設定目標，Mike Ryan也教了幾種打擊方式，透過臀部旋轉或是腳步，讓身體產生更多動能，這些都可以助長球飛行距離。在室內講課時，他強調「機制調整」，因為不會有適合所有選手的打擊方式，用固定方式教學不會有太大成效，他說：「即使是同一位選手，上個月及這個月的揮擊方式也會不盡相同。」因此要針對不同選手、不同狀況客製化教學方式。 ▲中華職棒打擊訓練營。（圖／中華職棒提供） 下午主要是在教學打擊動作及實作部分，Mike Ryan以MLB球員揮棒影片為範例，不論是手、肩膀、球棒位置、腳、臀部，一一說明什麼姿勢最有爆發力，以臀部為例，如果揮棒前後臀部有位移，就會產生更大動能，擊球力道更大；頭部則是在擊球瞬間要往下看擊球點，而不是往上仰，手部他則是特別強調「完整延伸」，他說明：「擊到球之後，手部跟身體轉體一樣是持續進行的，而不是擊到球就馬上翻手腕。」 室內教學完後，課堂馬上移到室內打擊室及場內，他讓學員分別用揮一半、揮四分之三與完整揮擊，來讓他們感受確實擊球及延伸的感覺。接下來使用拉力條（Bands）和連結球（Connection Balls）輔助學員訓練，連結球夾在頭與肩膀中間、以及手臂中間，如果施力正確，揮棒後球就會分別往旁邊與前面掉，以此明確知道揮棒姿勢正確與否。 ▲中華職棒打擊訓練營。（圖／中華職棒提供） 經過整天課程，教練們都收穫滿滿，在測量擊出球之速度時，目前於統一7-ELEVEn獅擔任教練的郭俊佑，擊出103英哩超速球，成為今日最快，Mike Ryan也大力稱讚學員，他認為這次帶來很新訓練，「但他們都敞開心胸接受這些新訓練，問了我很多問題，求知慾非常旺盛，很明顯感受到他們的熱忱。」 ▲郭俊佑。（圖／中華職棒提供）
大陸中心／綜合報導 福建漳州一名10歲女孩和有殘疾的母親被父親拋棄，因為母親基本上沒有勞動能力，洗衣服、煮飯等基本上都是她來做。雖然患有癲癇，但女孩成績名列前茅，她希望透過學習改變現狀。 根據《梨視頻》報導，這名女孩叫王玉香，她的母親天生有軟骨病，而她還沒出生的時候，父親就一直想趕她們母女走。母親感嘆，孩子生了，丈夫看到是女兒，從來沒有抱過一次。 目前，母女倆靠親戚接濟度日。王玉香說，同學以前經過她家，看到媽媽就會說媽媽駝背，「腳怎麼樣之類的，就說我家破，沒錢，經常罵我，有時候動手動腳打人。我們雖然（經濟）這方面贏不了他，我們可以通過學習來贏他們，靠自己改變。」 看完王玉香的故事，不少網友直呼心疼，也為她打氣。「窮孩子早當家，加油！」「好希望這個孩子可以幸福，但是社會又太現實，太殘酷。」「寒門苦讀是唯一的渠道，可惜還是差太多。」「班主任可以看到這視頻吧？校園欺淩校方領導不曉得嗎？」「現在的爹媽是真的不會教育孩子，只知道提成績完全不教自己的孩子做人？10歲的孩子連一顆寬容善良的心都沒有，還有什麽資格去嘲笑條件艱苦的孩子？」 不過，有網友認為，如果自己不能給予下一代好的生活，就不會選擇去結婚生孩子，「明知道自己是天生有病的，為什麽還要去生孩子？應該知道自己能不能承擔得起這些生活責任吧？」有網友則緩頰稱，這位媽媽可能還沒有這麽先進的思想，另一方面也是身不由己。也有網友說，事情已經發生了，想的就該是如何改變現狀，而不是說當初不該怎樣。還有網友表示，何謂條件好，何謂條件不好，「那古時候是不是都別生孩子，那個時候條件都沒現在好吧？窮有窮的活法，每天放羊未必就是苦。」 ►【梨視頻】母殘疾 10歲癲癇女常被欺：靠學習贏
圖文／鏡週刊 引進國際連鎖咖啡品牌的開路先鋒、統一星巴克總經理徐光宇早年花很大的心力在品牌行銷上，早年常被統一集團創辦人高清愿念他太花錢，經常讓徐光宇剉咧等，後來星巴克成為集團小金雞，才讓徐光宇鬆一口氣。 近年來，統一星巴克營收、獲利都有平均11%至12%成長幅度，堪稱是統一集團的小金雞，去年營收約96億元，法人預估今年可望突破100億元。統一星巴克總經理徐光宇更喊出，今年底預估可展店至430家店。 事實上，徐光宇原本不太喝咖啡，卻成了引進國際連鎖咖啡品牌的開路先鋒，剛開始在台灣經營星巴克品牌時，經常被統一集團創辦人高清愿念他「猛打廣告，不會省錢」。 台灣的星巴克開得比上海早，1998年在台北天母開第一家店，展店初期，台灣星巴克處於斷斷續續獲利、虧損階段，加上台灣星巴克採行美國制度，授權店員提供客戶各種貼心服務，廣告業出身的徐光宇更頻頻推出行銷新手法，但看在高清愿眼裡，卻是只顧行銷，不管營收的點子。 高清愿是極為精明的生意人，對於營運成本掌握極為精細，早期徐光宇主導的星巴克，重視行銷卻低估獲利，讓高清愿經常耳提面命「行銷也要顧賺錢」，甚至經常親自參加星巴克的董事會，讓徐光宇剉咧等。直到星巴克成為統一集團小金雞，才讓徐光宇鬆一口氣。 更多鏡週刊報導 【星巴克傳奇】等35年攻咖啡故鄉 星巴克明年進義大利開店 【星巴克傳奇】商標連4變 美人魚竟是希臘神話女海妖 【星巴克傳奇】星巴克紅什麼？不止賣咖啡 還賣茶、賣酒
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